▷ 想要领导别人,凭什么?荐读

  悦读鸡汤   2019-1-30 17:48:48319      + 订阅   



想要领导别人,凭什么?荐读
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    柳传志曾经这样与人讲:在早期公司内部人事矛盾激烈的时期,我就采取了一个办法,让所有人车坐得更好,房子住得比我还大,钱多多地发。我全都给你了,那我剩下什么?我就剩下领导的权力,我就可以领导你。”
    “我全都给你了,那我剩下什么?我就剩下领导的权力,我就可以领导你。”柳传志一番朴实的话语却道出了领导的真谛!
    这一点在毛泽东的领导生涯中也体现的非常明显。毛泽东就曾经这样说过:“一切空话都是无用的,必须给人民以看得见的物质利益。”“我们的第一个方面的工作并不是向人民要东西,而是要给人民以东西。”毛泽东正是通过满足广大农民对土地的需要,一跃成为中国民众(可以说是占全国90%以上农民)真正的领袖。毛 泽东以他特有的眼光和魄力抓住了历史赋予给他的机遇,而蒋介石没有。     对此,斯诺曾经说过一段发人深省的话:“如果中国没有比例高达百分之八十至九十的农民,如果大多数的农民并不是肯定能从土地再分配中得到好处的穷人,而且如果城乡的有产阶级的人数不是那样少,他们的利益不是与中国落后的经济那样息息相关,中国就不会发生这场革命”。一句话,是广大农民投身革命的热情成就了毛泽东的成功。
    我们凭什么去领导他人?是凭我们拥有的“官位”吗?我们不能否认这一点。但是,如果仅仅是依赖手中的“官位”去领导他人,那么,我们就是在制造“胁迫”而不是“认同”。正如管理专家西德昌·波拉克所指出的:这是在“制造服从,其中还带着残存的怨恨”。你要想产生比较积极的因素,你就要让他人相信,追随你会让他们得到某种更好的东西。
    在谈到是什么产生了“追随”这个问题时,西德昌·波拉克认为:“有两种品质是让你愿意追随某个人的比较积极的因素。一个是你对那个人的真诚的信任。另一个是自私。追随者必须要相信,这种追随在当时是最好的选择。”柳传志就很懂得这其中的道理。《联想风云》的作者凌志军认为“柳传志治理公司的基本逻辑之一,是相信人的本性中具有追求利益的特征。”

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